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DAS ZEUG ZUM MEHRWERTMACHER.

Entwicklungs- und Karriereoptionen

Unsere Strategie, vor allem die Digitalisierung des Stahlhandels, schafft ein dynamisches Umfeld für Innovationen und für die eigene Entwicklung. Wer sich engagieren und einbringen will, findet bei uns viele Wege, zielgerichtet fachlich und persönlich weiterzukommen. Anders formuliert: Sie sind talentiert und motiviert - wir haben die passenden, strukturierten Programme und Karrierepfade. Ob in der Ausbildung, in einem dualen Studium oder in einer Fach- oder Führungskarriere: Klöckner bietet mehr als in der Branche üblich.

Schon heute besetzt Klöckner Führungspositionen nach Möglichkeit aus den eigenen Reihen. Und: Klöckner möchte besonders Frauen fördern und ermutigen, Verantwortung und Führung zu übernehmen. Talentierte und engagierte Mitarbeiterinnen haben bei uns besonders gute Aussichten.

Die systematische Personalentwicklung bei Klöckner basiert auf der Idee vom lebenslangen Lernen. Wir bieten unseren Mitarbeitern ihr ganzes Berufsleben lang zu ihrem Profil passende Entwicklungsmöglichkeiten und Qualifizierungsangebote.

Emerging Leaders Program

Unsere Nachwuchsförderung hat System: Ausgewählte Kandidaten durchlaufen das internationale Emerging Leaders Program. Hier werden potenzielle Kandidaten gezielt für Niederlassungsleiter-Positionen aktiviert und mit den notwendigen Fähigkeiten ausstattet. So werden sie zu Vorreitern und Vorbildern ausgebildet, die unsere Strategie vorantreiben und die Menschen dabei mitnehmen.

Digital Academy

Mit unserer Digitalisierungsstrategie ist auch ein tiefgreifender Kulturwandel im Unternehmen verbunden. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen unsere Digitalisierungsstrategie verstehen und sie sollen wissen, wie sie zur Erreichung unserer ehrgeizigen Ziele beitragen können. Dazu bieten wir Digital Academy Onlineschulungen an, um die Belegschaft fit für das digitale Zeitalter zu machen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden so bei der Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen unterstützt.

Review

Darüber hinaus ist es unser Ziel, unseren unternehmerischen Erfolg durch motivierte Mitarbeiter zu sichern, weswegen wir besonderen Wert auf Personal- und Managemententwicklung legen. Konzernweit haben wir hierfür Reviews eingeführt, die auf Führungsebene bereits erfolgreich angewandt werden und nun bei den Fachkräften implementiert werden. Bei diesen jährlichen Reviews spricht der Mitarbeiter mit seinem Vorgesetzten und erhält ein ausführliches Feedback zu seinem Leistungsstand und seinen Entwicklungsmöglichkeiten.

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